10月(yue)22日，甜(tian)啦啦為期兩天的(de)十月(yue)飲品推介(jie)會在總(zong)部蚌埠落幕，本次參會意向加盟商來自全(quan)國各地共計183組，簽約意向加盟合同165份(fen)。

圖(tu)注：甜啦啦10月(yue)飲品推薦(jian)會現(xian)場

本次(ci)推介會分為參觀(guan)(guan)環節(jie)與現場大會，10月21日意向加盟代表們(men)參觀(guan)(guan)了甜(tian)(tian)(tian)(tian)啦(la)(la)啦(la)(la)總部產(chan)業園，實(shi)(shi)地考察(cha)了甜(tian)(tian)(tian)(tian)啦(la)(la)啦(la)(la)部分門店。“本來(lai)還(huan)有點擔憂，實(shi)(shi)地看過(guo)后覺得甜(tian)(tian)(tian)(tian)啦(la)(la)啦(la)(la)很(hen)專業。”“無論是工(gong)廠還(huan)是辦公，甜(tian)(tian)(tian)(tian)啦(la)(la)啦(la)(la)總部給我一種安全感!”“門店出(chu)餐效(xiao)率不(bu)錯，不(bu)愧是當紅花旦，車(che)厘(li)子很(hen)好喝。”“新(xin)鮮好喝，重點是價(jia)格親民!”大家紛紛對甜(tian)(tian)(tian)(tian)啦(la)(la)啦(la)(la)產(chan)品表示(shi)好評(ping)。主打“高質(zhi)價(jia)比(bi)”的甜(tian)(tian)(tian)(tian)啦(la)(la)啦(la)(la)超紅車(che)厘(li)子一經上(shang)市(shi)就(jiu)廣受歡迎，上(shang)新(xin)三天(tian)爆賣1,000,000杯;而(er)打響甜(tian)(tian)(tian)(tian)啦(la)(la)啦(la)(la)“高質(zhi)價(jia)比(bi)”概念的超牛牛油(you)果，更是創下上(shang)新(xin)十天(tian)銷量超5,000,000杯的好成績。

圖注：甜啦啦10月飲品(pin)推(tui)薦會(hui)現場

雙節假期期間，甜(tian)啦(la)(la)啦(la)(la)部分門(men)(men)店銷(xiao)(xiao)量較節前增幅(fu)超300%。“甜(tian)啦(la)(la)啦(la)(la)非常重(zhong)視產品(pin)研發(fa)，打造高質(zhi)價比(bi)產品(pin)，是(shi)(shi)我們(men)品(pin)牌(pai)的(de)(de)核(he)心策略。”甜(tian)啦(la)(la)啦(la)(la)方面表示，“甜(tian)啦(la)(la)啦(la)(la)月(yue)月(yue)上新，十(shi)分注重(zhong)消(xiao)(xiao)費(fei)體驗(yan)的(de)(de)塑造，邀(yao)請消(xiao)(xiao)費(fei)者參與共創，打造品(pin)牌(pai)文(wen)化屬性，增強(qiang)消(xiao)(xiao)費(fei)者黏性。甜(tian)啦(la)(la)啦(la)(la)總部就是(shi)(shi)用產品(pin)為門(men)(men)店打造口碑，用營(ying)銷(xiao)(xiao)為門(men)(men)店經營(ying)賦能(neng)。”

22日飲品(pin)推(tui)介會現場(chang)中，甜(tian)啦(la)(la)(la)(la)啦(la)(la)(la)(la)以利他精(jing)神，持續(xu)向“服(fu)務(wu)型總(zong)部(bu)”升級。為(wei)幫助加(jia)(jia)盟商更好(hao)地管理門(men)店(dian)，甜(tian)啦(la)(la)(la)(la)啦(la)(la)(la)(la)總(zong)部(bu)分設多個運營中心(xin)時刻為(wei)門(men)店(dian)經營保駕護(hu)航;此外，甜(tian)啦(la)(la)(la)(la)啦(la)(la)(la)(la)持續(xu)優化(hua)公司(si)數字化(hua)建(jian)設，打造中臺系統，為(wei)門(men)店(dian)的(de)運營、招聘、培(pei)訓、營銷、采購提供(gong)多維(wei)支持。值(zhi)得(de)一提的(de)是(shi)，甜(tian)啦(la)(la)(la)(la)啦(la)(la)(la)(la)總(zong)部(bu)特別設置(zhi)“董事長熱(re)線”“總(zong)監巡店(dian)制(zhi)(zhi)度”“一個電話(hua)制(zhi)(zhi)度”“反腐熱(re)線”為(wei)加(jia)(jia)盟商及(ji)時解(jie)決(jue)經營問(wen)題。“‘服(fu)務(wu)’是(shi)我們甜(tian)啦(la)(la)(la)(la)啦(la)(la)(la)(la)企(qi)業(ye)文化(hua)的(de)核心(xin)，為(wei)加(jia)(jia)盟商服(fu)務(wu)始終放在首位。”現場(chang)甜(tian)啦(la)(la)(la)(la)啦(la)(la)(la)(la)工作人員表示，“我們持續(xu)鍛造企(qi)業(ye)內功，傾(qing)聽(ting)加(jia)(jia)盟商的(de)聲(sheng)音(yin)，幫助加(jia)(jia)盟門(men)店(dian)實(shi)現業(ye)績增長。”

甜(tian)啦(la)(la)(la)啦(la)(la)(la)成(cheng)立(li)九年(nian)以來，全國門店(dian)近7000家，覆(fu)蓋27個省及(ji)自治(zhi)區，4個直轄(xia)市，261個地級市，今年(nian)10月(yue)海外6店(dian)也在印尼雅(ya)加(jia)(jia)達(da)落地。如此龐大(da)的加(jia)(jia)盟體(ti)量背后，是(shi)甜(tian)啦(la)(la)(la)啦(la)(la)(la)強有力的運營(ying)(ying)體(ti)系支(zhi)撐與細致入微的服務維護。甜(tian)啦(la)(la)(la)啦(la)(la)(la)方面介(jie)紹說：“產品(pin)力、供應鏈和根植于心的服務意(yi)識是(shi)甜(tian)啦(la)(la)(la)啦(la)(la)(la)品(pin)牌擴張的三大(da)利器(qi)。甜(tian)啦(la)(la)(la)啦(la)(la)(la)成(cheng)立(li)了(le)專業的運營(ying)(ying)團隊下(xia)沉到(dao)各門店(dian)對加(jia)(jia)盟商進行幫扶(fu)，此外還跟進安排(pai)了(le)全國巡講培訓課程，旨在定(ding)期組織加(jia)(jia)盟商伙伴(ban)們一起學習，共同進步。”明(ming)年(nian)甜(tian)啦(la)(la)(la)啦(la)(la)(la)品(pin)牌有望突破萬店(dian)大(da)關，期待甜(tian)啦(la)(la)(la)啦(la)(la)(la)充分釋放公(gong)司的運營(ying)(ying)經(jing)驗和渠道影(ying)響力，長(chang)效發揮(hui)供應鏈優勢，為促進新式茶飲行業及(ji)實體(ti)經(jing)濟(ji)發展貢獻力量。